7月26日，由薪人薪事举办的主题为“成为老板心中的优秀的HR”第15期创薪沙龙在成都圆满落幕。

薪人薪事是一款专业数据化人力资源SaaS产品，目前推出昊天版本，结合AI等前沿技术，构建生态化的人力资源交互平台，旨在帮助企业提升人力资源管理能力，激发组织员工和工作活力，全面提升人才管理效能。薪人薪事自2015年成立以来发展迅速，已经先后获得了A轮红杉资本5300万战略投资，B轮阿尔法公社、红杉资本的8560万元投资，C轮金蝶集团1.84亿元战略投资。

本次活动中，成都好房通科技股份有限公司HRD蒲明娟、薪人薪事首席赋能官夏晶燕、朗培教育集团行政人力总监刘延芳、成都尼毕鲁科技股份有限公司任思怡等行业大咖围绕“老板最关心的人力资源工作是哪些？”，“HR如何才能做好老板的左膀右臂？”等问题进行了深入探讨。

成都好房通公司HRD蒲明娟认为：“HR工作已从以事为中心变为了以人为中心，将人作为一种重要的资源进行开发、利用和管理。作为中间方怎么平衡公司和员工的关系，是HR永恒的话题。HR要将激活人的潜力作为重点，转向懂战略、会创新的二号人物。为了实现这一点，HR需要明确目标、设路径、算资源，并完成薪酬考核、流程制度等流程。除此以外，HR还需关注公司的文化以及员工的价值观和职业规划。”

薪人薪事首席赋能官夏晶燕认为：“HR做工作的时候，要提升自己的思考方式，不能仅局限于解决具体单一问题。在降本增效的大背景下，提升企业人效是十分重要的议题。无论是业务发展带来的人员规模扩大，人才抢夺的激烈竞争，或者是职能型HR向业务型HR转变，都要求企业人力资源管理更加数据化，借助人力资源系统等手段，驱动企业快速增长。”同时，她分享道，通过薪人薪事，HR可以实现快速搜集员工信息、规范招聘流程、精准核算考勤工资等步骤。

朗培教育集团行政人事总监刘延芳表示：“想要提升HR在企业中的价值与影响力，除了提升人力资源业务水平，更加专业化，还需要学会和老板沟通。同时，填坑力是HR所有能力的聚合体，HR应有沟通能力、演讲能力、逻辑思维能力。除此以外，HR还应升级自己的价值和影响力，并将影响力向外发散。”

成都尼毕鲁公司资深HR任思怡分享道：“HR会接到很多数据相关工作事情，但老板不关心每一个数据。企业在谈战略性人力资源的时候，就需要HR用数据支撑战略，用数据帮助做决策。但是不要把数据直接营造给老板，而是得出结论再给老板。”在她看来，单纯的执行不是好的HR，只有把综合素质层面提起来才可能实现HR进阶的发展。

HR创薪沙龙是薪人薪事旗下针对HR领域的垂直专项沙龙活动，品牌致力于打造业内深度互动式沙龙品牌。截止目前，HR创薪沙龙已成功举办15期，嘉宾阵容强大，专项课题一网打尽，从内容选题到体系构建都将持续创新，助力HR精准定位人才战略，构建人力资源从业者深度交流探讨平台。