8月19日，第十二届IMUSE国际大学生交流论坛开幕式在京召开，精锐教育集团副总裁焦典做了《把脉未来 素质教育风口》为主题的演讲。“素质教育的风口是一个大家耳闻目染的趋势。我认为风口的本质是品牌和体验的升级，颠覆的是素质教育以前这些街边店。”焦典说道。

焦典认为，素质教育行业风口本质是中国的教育正在经历品牌及体验的升级不论是人口结构性变化带来的K12适龄人口的正增长，或是社会消费趋势的攀升，都对素质教育提出了更高的要求，为机构提供了成长发展的空间。

在政策方面，从2016年起，国家连续出项多台政策支持引导素质教育的发展，素质教育也在国家政策的支持下全面迎来了发展的上升期，2018年2月，教育部办公厅正式计划将人工智能及编程纳入初、高中学业水平测试；STEAM教育、创客教育等新教育模式开始被认可，素质教育逐渐从补充走向主流。

这也正是精锐在素质教育布局的背景。精锐教育集团董事长张熙曾宣布，将在素质教育方面将投入20亿元。焦典将精锐教育生态链的重组逻辑解释为“基于业务互补创造生态”，通过教育生态链满足用户多元化教育需求，延长用户生命周期。

具体表示为，不同客户群的教育需求都是多元化的，但基于同一客户群的多板块业务之间才有联动的可能。针对不同用户群体，覆盖更低年龄段的STEAM及素质类课程会为高年龄段的K12学科辅导带来生源，同时K12学科辅导与素质教育课程又可以互相满足扩科需求。

在演讲中，焦典还分享了精锐教育的布局。他表示，未来素质教育将是精锐教育未来的收入增长新引擎。

今年3月，精锐教育宣布完成收购蒂比艺术成长，进一步完善其教育全产业链布局。收购完成后，精锐教育旗下囊括蒂比艺术成长、精锐·至慧学堂、小小地球少儿英语等子品牌，与主营K12业务形成互补。

焦典博士认为，对于钢琴、舞蹈、美术、书法、棋类等有广泛用户基础的素质类赛道，机构有很大的空间通过品牌和体验升级。例如，精锐教育对其收购的蒂比艺术成长进行了升级：前端升级店铺体验，优化整体教学氛围；后端给予教研体系的全方位支持。

在师资方面，精锐教育通过内部设置了专门的培训基金，从老师入职到岗前培训再到正式上岗，精锐巨人大学都能提供完整的师训体系。

尽管具有需求，但另一方面素质教育始终面临时间成本打，难以量化学习效果的难题。焦典以编程学习为例，虽然由于政策影响，很难让孩子直接学数学思维。但通过少儿编程，则可以培养培养孩子的逻辑思维与独立思考能力。

“在精锐的教育理念中，培养学生的素质与个性始终是精锐教育的核心价值观。”焦典说。