8月13日，慧凡教育对外发布全国首个幼教综合管理服务平台，从六个端口出发，支持幼儿园从招生管理、教学管理、师资培训等业务流程。据悉，2017年，慧凡教育启动“柒彩未来”幼教综合管理服务生态系统的构建；2019年7月15日，柒彩未来”幼教综合管理服务生态系统试运营；2019年8月1日，“柒彩未来”幼教综合管理服务生态系统正式上线。

会上，慧凡教育创始人温国华表示，慧凡教育的品牌愿景是让每个普通家庭的儿童都有获得高端教育机会，这是慧凡教育体系的灵魂所在，更是推动普惠幼教事业发展的关键。

据介绍，“柒彩未来”幼教互联网综合服务生态系统依托于底层SaS管理平台，从六个端口(园长端、班级端、教师端、家长端、园所管理后台和总部管理后台)出发，支持幼儿园从招生管理、教学管理、师资培训、家园共育、儿童安全管理、幼儿成长系统、电商集采、联盟统一规范化管理等全部业务流程，完成了从家长到幼儿、从老师到园长、从幼儿园到总部管控的闭环系统。系统在全流程、全场景上对幼儿园管理和家园共育都形成完整的支撑体，以整体解决方案来真正帮助幼儿园实现智慧型升级。

平台研发团队核心成员来自用友，百度，阿里等业界知名软件和互联网公司，具有丰富的互联网平台研发及运营经验，通过平台运用云计算、物联网、大数据和互联网等新技术，将过去近20年慧凡在实践中总结出先进的办园方法和科学的教育理念能够提炼并融合到平台的功能中，打造出真正满足国内幼教领域实际需求的幼教生态体系。

师资方面，针对现有的师资采取线上线下的模式，线上，把标准的工作流程、标准的教学方法通过在线的方式传递和培训，对老师进行考核，提升教学能力，提升教学水平，提高幼儿园的教学质量。

线下，慧凡今年启动校企合作，课程将采用理论和实践相结合的培训方法，课程内容涉及工作流程、与家长沟通、幼儿园招生、带班、常规培养等等一系列跟实战操作有关的培训。

此次“柒彩未来”幼教综合管理服务平台的上线，宣示了慧凡教育正带领整个国内幼教行业迈入一个崭新的发展阶段。温国华总结道：“我希望，慧凡通过自身的努力，砥砺前行，能让更多的幼儿园加入到这支队伍中来，为更广泛的幼儿提供优质的教育机会，真正地推动全中国‘幼有所育’教育理想的实现。”

慧凡教育成立于2009年,目前服务体系覆盖31个省、市、自治区、直辖市,200多个地级城市,服务着5000多所幼儿园,50000余名老师,100万名以上的幼儿。

近年来,“幼教+互联网”的概念日趋火热。随着全国0-6岁幼龄儿童人口的不断增加、目前全国幼儿园的在园人数接近4750万人,2020年将突破5500万人,学前三年毛入园率也将突破93%。全国家庭幼教年消费总额已经突破4500亿元人民币,到2020年估计将突破6000亿元人民币。在我国地方教育资源发展极不均衡的背景下,互联网赋能幼教,将造就一个不可估量的巨大空白市场,资本+业内资源由此开始了新一轮的赛跑。

互联网的下半程,拼的是对传统行业的赋能力,拼的是线上线下一体化的结合度。前期幼教行业里涌现出主体2C的模式,源于品牌方对于B端并无实质的掌控能力,只能通过对互联网擅长的手段,在C端对用户进行吸引和导流,资本的投入可想而知。

然而,幼教行业的B端(幼儿园)是一个绕不过去的节点,也是一个必须赋能的社会问题。慧凡教育十年来以课程+师资培训+管理系统的一体化解决方案,实际上已经解决了赋能幼儿园的线下部分,搬到线上只是时间和方式的问题。

今年3月慧凡教育启动全国联盟园挂牌,几千家遍布全国各地的园所同一时间同一步骤揭幕,慧凡总部对于联盟园的管理从每日流程开始,从内容到传播,从招生到管理,从人力资源到财务管理,甚至对每个园所老师的微信群、朋友圈的发布都能做到步调一致。这种用十年时间打造出来的军队一样的思想统一、价值观统一、行动统一体系才是能够实现线上线下一体化的根基,也是其不可复制的核心竞争力所在。

会后，慧凡教育在接受猎云网采访时表示，投资人最关注的是模式是不是可持续发展。

第一，到目前为止，慧凡SaaS平台加上服务的模式在业内还是第一家。投资人具体看的这个商业模式里面你和传统行业线下产业之间的关系是不是能真正的深度融合，从而实现赋能。

第二，在线教育领域关注的是获客成本，目前在线教育项目最大的痛点是获客成本太高，这么高的获客成本企业盈利遥遥无期。我们最大的优势获客成本基本为0，1800家联盟园，我们的平台是联盟园的标配，这就意味着我1800家园，每个园平均200个孩子，背后是500个家长，用户是直接从线下搬上来，不是通过互联网烧钱获客，这个是本质上的不同。

第三，在这个平台上除了既有的业务收入之外，你的增值收入变现部分，比如在这个平台上将来会接入类似于儿童绘本故事等等增值服务的内容，这种内容的流量变现是投资人关注的，这也决定了最后我们形成的是一个围绕着幼儿园这个行业的大生态。