以产业的思考来阐述互联网的变革和趋势,读《为什么中国没出Facebook?》
有趣的灵魂
2012-04-28 16:12:00
自述:开放的境界
前些天,一家杂志的记者采访我,说现在做2.0的人很悲观,问我怎么看。于是我滔滔不绝地把老一套想法重说了一遍,中心思想无非还是说2.0才到中局,还早的很,乐观的很。当然,不是这位记者想听的,结论早有了,问你是客气。等文章发出来,标题果然很吓人,叫“WEB2.0创业时代将终结 ”。东拉西扯了很多,理由无非是过去10几年每逢VC们不再漫天撒钱的时候就能听到的那些,什么中美国情不同啦,龙头公司太厉害啦,没看见成熟商业模式啦,等等。文中惟独看不见对所谓2.0创业公司们自身的分析,例如,自称做的是2.0的公司真的在做2.0吗?他们除了抄袭之外试图做了什么方面的创新吗?他们除了起哄以外有没有管理运营一个公司的全面能力?总之,对一家品位还不错的杂志来说,这篇东西是个败笔。它最多给那些心理崩溃的所谓创业者们一个安慰,说说“不是兄弟无能,而是共军太狡猾”之类的托词,算是另类心灵鸡汤吧。如果把文章标题改为“WEB2.0投机时代将终结”也许更贴切些。
这倒勾出我的另一番思考来。大家都是网络从业者,聚在一起亲亲热热,但实际上行为不同,结果不一,看法各异,根本原因在哪里?恐怕在目的,能力,视野和境界不同。大潮涌起,鱼龙混杂,泥沙俱下,很难分出个真假。大潮退落,死的死,逃的逃,只剩下为数不多的真正弄潮儿,也算起个清理阶级队伍的作用。就以眼前2.0开放这拨浪潮看,队伍就够乱的。听说GOOGLE6月开会推广OPEN SOCIAL的时候,一下拥进去好几千人,连开餐馆的都去了。2个月过去了,诺大一个2.0阵营,真正开放了平台有几家呢?正在潜心琢磨的有几人呢?屈指可数吧?就象好多人问我什么是网络创新时我老爱打的比喻:如果你讲的有90%的人听不懂,剩下听的懂的10%的人中90%不同意,你大概就上了创新之路了,因为你属于某个特定时期某个特定领域的一小撮,机会比混在99%的大拨哄人群中大得多。2.0的开放就属于这种定义下的创新。在网络业中,至少90%的公司对开放没感觉,没兴趣,因为他们不做2.0。最多剩下的10%的2.0公司在开放问题上也是各有各的路数,大致可分为不开放,假开放,半开放和真开放四种。
不开放的理由很好猜,无非是不会做和不想做二种。一般做2.0的队伍都很小,抄个SNS结构,做个博客或小应用还马马乎乎,真要做平台,做底层就力不能及了。对这种公司的劝告是如果不能及时提高能力,最好收兵算了。2.0平台会越来越复杂的,跟不上发展只靠点SNS伎俩是没前途的。还有人从理论上战略上就把2.0等同于SNS,并不认为还有什么高于或等于SNS的东西存在,所以对开放持排斥或贬低态度,随便做了个SNS网站就去操心发展用户或赚钱了。对这种公司的劝告是多想想,多看看,不要把一时的现象夸大或固定化。为什么出了博客你跟,出了PHOTO你跟,出了SNS你跟,出了开放平台你就不跟了呢?是真的强大到已经不把MYSPACE和FACEBOOK放在眼里了?恐怕不是,还是一贯的短平快思路作祟吧?